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今からすぐ始められる課題対策
課題の中でも、すぐに課題に取り組めるのが一度商品を購入し、その後リピーターにならずに終わる休眠客の掘り起こし対策や、ライバル会社への顧客流出防止対策です。
休眠客を復活させ、優良顧客へ変える事ができれば、事業の利益はどれほど上がることでしょうか?
また、休眠客がライバル会社へと流出しているかも知れません。顧客流出を防ぎ売上げを維持する事も大切です。
それを可能とするのが、ニュースレターで「お客様へのアフターケアの徹底」をすることです。
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近頃はおいしくておしゃれな店や、安くてデザインの良い商品等が星の数ほど存在しています。
せっかく獲得した新規のお客様も、どんどん他へ流れて行くのは仕方のないことかもしれません。

下図のように、バスタブに穴があいており、どんどんお湯が流れています。これを会社(店)に置き換えるとお客様がどんどん流れ出ていることを表しています。
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全てのお客様の流出を防ぐことはできませんが、ニュースレターで自社と顧客の関係を深めて行けば、多くの流出を防ぐことが出来るはずです。
リピーターを増やしたり休眠客を掘り起こすには、安売りや商品力の強化やハデな広告でもなく、信頼感を上げるフォローが必要です。
日常の業務に追われて忙しい営業マンが対応しきれない既存客・休眠客の対応をするのがニュースレターなのです。

顧客と自社の関係を自然に深めることができる
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ニュースレターは記事の内容によってお客様の反応が一気に変わってきます。
記事の内容の選択を誤れば、せっかく得られるはずのリピーターが激減してしまいます。
| 好かれるニュースレター | 嫌われるニュースレター | |
|---|---|---|
| 相手が知りたい情報、興味があるテーマ、メリットのある話など。 | ![]() |
相手を無視した独りよがりな記事、もしくは広く浅い内容では誰も読まない。 |
| 社員紹介は営業マン・社内スタッフ・社長の個人的な情報を伝える。(人柄・仕事への情熱など) ●写真はさわやかな笑顔で。 この紹介が実際に会ったような『疑似体験』となり、だんだん親近感を覚えて、信頼関係を構築していきます。 |
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営業マン・社内スタッフ・社長の顔が見えない。 誰だって相手がよく知らない人間だと警戒もするし、怖いし、信用できません。 |
| 自分が売りたい商品の判断基準を伝える。 自分がこの仕事をしている理念・ポリシーを伝える。 お客様は理念が明確で具体的だと『自分の為の会社だ』と思い、熱狂的なファンになったりします。 |
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商品(サービス)の売り込み・自社の自慢話ばかりでは、お客様はうんざりします。 営業臭は消す。 |
| デザインはカラー、1色にかかわらず素朴な手作り調・暖か味のある雰囲気をだす。 ●イラスト・写真を多く入れ、楽しく読んでもらえるように。 |
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いかにも「会社から送られてきた感じのニュースレター」や「既製品のようなきれいなニュースレター」は、あまりにもありきたりです。 文章が延々続いているのも読み手にとって、楽しくありません。 |
| 毎月必ず発行する。 〈番外編〉 ●「お客様の声」を具体的に入れる。 ●お客様のペット写真を入れると反応が良い。 |
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定期的でないと記憶に残らない。 |
売上を伸ばすニュースレターは
お客様の記憶に残り続ける事ができます。
「その道のプロで信頼できる会社」として「知っている営業マン」、「知っている製造スタッフのいる会社」
として信頼関係が構築され、新規の見込み客・リピーター・休眠客の獲得に繋がります。






